Pratiques managériales dans les collectivités : les grandes tendances

La Lettre du Cadre Territorial publiait en 2016 sa première enquête sur les pratiques managériales des dirigeants territoriaux. Deux ans, après, elle récidive. Cette "saison 2" permet ainsi de mesurer comment les pratiques ont évolué.

Sommaire du dossier

  1. Plus de 1.000 DG, DGS, directrices et directeurs ont participé à cette enquête
  2. La vraie place du management dans le quotidien du dirigeant territorial
  3. L'organisation des collectivités : une (r)évolution en marche ?
  4. Le rythme fou des réorganisations : des territoriaux à bout de souffle
  5. Les 3 leviers du management territorial
  6. La peur du changement : le grand prétexte ?
  7. Les attentes prioritaires des équipes
  8. Les cadres interrogent leurs pratiques managériales
  9. Comment (et qui) recrutez-vous ?
  10. Innovation managériale : l'incroyable succès du télétravail
  11. [L'œil des experts] - L'innovation managériale pour tous
  12. Innovation managériale : les nouveaux outils du manager

A lire : La grande enquête managériale Saison 2, Emilie Baudet, La Lettre du cadre territorial, décembre 2018 (15 pages)

Mots-clés: management, direction, Collectivités